![\"\"](\"http:\/\/newsinfoco.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/D\u00cdVIDAS-QUITADAS3-768x433.jpg\")
<\/a><\/p>\nA atual gest\u00e3o municipal, iniciada em 2017, encontrou o Servi\u00e7o Aut\u00f4nomo de \u00c1gua e Esgoto (SAAE) Alagoinhas com uma d\u00edvida estimada em mais de R$ 14 milh\u00f5es. Somente com o INSS e com a Coelba, o total do d\u00e9bito chega a R$ 5,5 milh\u00f5es e R$ 8,5 milh\u00f5es, respectivamente. Tr\u00eas anos depois, honrando as negocia\u00e7\u00f5es feitas com o Instituto Nacional de Seguro Social\/Pasep, com a Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia, com fornecedores e senten\u00e7as judiciais, a autarquia j\u00e1 pagou um total de R$ 2.911.479,78. A expectativa \u00e9 que, ao final de 2019, o pagamento ultrapasse os R$ 4 milh\u00f5es.<\/p>\n
De acordo com a diretora geral, Maria das Gra\u00e7as Reis, se estas parcelas n\u00e3o estivessem sendo quitadas rigorosamente, o servi\u00e7o prestado \u00e0 popula\u00e7\u00e3o seria comprometido em n\u00edvel grave. \u201cO SAAE \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o p\u00fablica, logo pertence ao povo, e \u00e9 indispens\u00e1vel que tenha credibilidade com todos os setores da sociedade, como com\u00e9rcio e fornecedores\u201d, afirma, revelando que antes do acordo chegou ao ponto de uma solicita\u00e7\u00e3o de liga\u00e7\u00e3o de energia junto a Coelba ser negada, devido \u00e0 inadimpl\u00eancia.<\/p>\n
Ainda segundo a diretora, a confian\u00e7a e autonomia concedida pelo prefeito Joaquim Neto tem sido indispens\u00e1vel nesse processo de recupera\u00e7\u00e3o financeira e organizacional, no qual tem sido provado, com base em n\u00fameros, que o SAAE \u00e9 extremamente vi\u00e1vel. \u201cEsse ano iremos dobrar a capacidade de investimento e, num futuro pr\u00f3ximo, quando conseguirmos sanar todas d\u00edvidas, esse dinheiro ser\u00e1 dedicado a grandes investimentos\u201d, assegura.<\/p>\n
O diretor administrativo e financeiro, Francisco Brito, frisa que \u201csomente com os quase R$ 3 milh\u00f5es pagos at\u00e9 o momento a autarquia poderia comprar a pr\u00f3pria frota de ve\u00edculos pesado, a exemplo de hidrojato, caminh\u00e3o-pipa e retroescavadeira, remanejando o que se gasta com o aluguel destes transportes e investir nas adequa\u00e7\u00f5es das instala\u00e7\u00f5es de infraestrutura\u201d.<\/p>\n
A diretora t\u00e9cnica, Val\u00e9ria Figueiredo, ressalta que seria poss\u00edvel ampliar a oferta de \u00e1gua, perfurando po\u00e7os em localidades como Sucupira, Ladeira Grande e Mangueira, diminuir ocorr\u00eancias de falta de \u00e1gua a partir da implanta\u00e7\u00e3o de reservat\u00f3rios em alguns pontos da cidade, promover mais qualidade de vida para a popula\u00e7\u00e3o com a realiza\u00e7\u00e3o de mais obras de esgotamento sanit\u00e1rio e investir em tecnologia para controle operacional. \u201cSem falar na realiza\u00e7\u00e3o de extens\u00f5es de rede de \u00e1gua e de esgoto e na compra de conjuntos motobombas para estoque, por exemplo, para que em um caso de emerg\u00eancia as equipes pudessem fazer prontamente a substitui\u00e7\u00e3o do equipamento danificado e restabelecer o abastecimento de maneira mais r\u00e1pida\u201d, explica.<\/p>\n
\u201cPoder\u00edamos sanar completamente o d\u00e9ficit de hidr\u00f4metros, alavancando a arrecada\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de modernizar o sistema de leitura, adquirir bancada de aferi\u00e7\u00e3o de hidr\u00f4metros e ferramentas de combate a irregularidade\u201d, diz o diretor comercial, Elo\u00edsio de Oliveira.<\/p>\n
Com honestidade, transpar\u00eancia e zelo pelo recurso p\u00fablico, a gest\u00e3o tem se empenhado cotidianamente n\u00e3o s\u00f3 para n\u00e3o contrair nenhuma d\u00edvida, como tamb\u00e9m para pagar os sal\u00e1rios dos funcion\u00e1rios em dia e ainda fazer investimentos que, embora aqu\u00e9m do ideal, t\u00eam sido imprescind\u00edveis para soerguer o SAAE.<\/p>\n